Hva er fordelene med menneskelige ressurs planlegging?

Annerledes enn front-line stillinger som salg, human resource (HR) stillinger er vanligvis ansvarlig for strategisk planlegging og utvikling av medarbeidere. HR planlegging omfatter rekrutteringsplaner, opplæringsprogrammer for ansatte og organisasjonsutvikling. Det er mange fordeler med å ha sterke HR planleggingsverktøy på plass.

Rekruttering

Menneskelige ressurs avdelinger er vanligvis ansvarlig for å rekruttere nye medarbeidere når stillinger blir opprettet eller ledig. Rekruttering og valg av medarbeidere er en tidkrevende prosess som involverer reklame for åpen stilling, administrerende søknadsprosessen, intervjue potensielle kandidater, og gjør jobbtilbud. Effektiv HR planlegging bidrar selskapet til å forberede på forhånd for disse stillinger i stedet for å handle på en reaksjonær måte når en ansatt fratrer uventet. En annen fordel med å ha en rekrutteringsplan på plass er at rekruttererne vet hvor du skal målrette sine jobbsøking å finne de beste kandidatene. Vellykket rekrutterere planlegge og vet hva ferdigheter (harde og myke) er avgjørende for de rette kandidatene, og de vet hvordan de skal intervjue effektivt. Selskaper som inkluderer HR planlegging er forberedt for fremtidige ledige stillinger som følge av virksomheten vekst og ekspansjon.

Karriereutvikling

En annen fordel med HR planlegging er å ha karriere-utvikling prosedyrer, som består av å identifisere fremtidige bedriftsledere og hjelpe dem til å vokse. Dette betyr at når en utøvende eller manager blader eller trekker seg, er det allerede noen klar til å fremme i den posisjonen. Oppbevaring er en viktig faktor i vellykkede selskaper fordi det betyr at kampanjer kommer innenfra organisasjonen og nåværende ansatte er motivert til å jobbe hardere for å komme videre. Karriereutvikling ser også på tvers av opplæringsmuligheter og har karriere-bane planer på plass.

Opplæring

Vellykket HR planlegging omfatter opplæringsmodeller og prosedyrer. Denne opplæringen omfatter ny-hire trening for å lære nye ansatte om bedriftskultur, interne databaser, programvare og ferdigheter nødvendig for bestemte stillinger. Fordelen med denne type trening er at alle ansatte blir lært det samme på samme måte, noe som skaper konsistens og nøyaktighet i det daglige arbeidet. Andre opplæringsmodeller inkluderer informasjon om nye selskapets initiativer, nye produkt roll outs og karriereutvikling klasser. For eksempel, hvis en ansatt har vært vellykket i sin nåværende rolle, kan opplæring omfatter trening eller management klasser som vil hjelpe ham forberede en fremtidig opprykk.

Ansatt ledelse

Effektiv HR planlegging omfatter aspekter av ansatt ledelse, som for eksempel medarbeidersamtaler og disiplinære prosedyrer. Selskaper nytte av å ha disse systemene på plass fordi de hjelper ledere gjøre jobben sin og forhindre potensielle søksmål. Standardiserte ytelse vurderinger hjelpe ledere ser for viktige elementer når vi vurderer og rangering underordnede og sørge for at alle er anmeldt på samme skala. Standardiserte disiplinære prosedyrer sikre at reglene blir fulgt, og de tydelig identifisere sine konsekvenser når de blir brutt.