Fordeler og ulemper med autokratisk ledelse

Autokratisk lederskap er en top-down tilnærming. Denne ledelsesmodellen kan være vanskelig for enkelte ansatte, mens det kan være metoden andre trenger å gjøre sitt beste. Det er noen fordeler og ulemper med å bruke denne metoden for lederskap i en organisasjon.

Historie

Ifølge Money Zine, "The autokratiske lederstil ble først beskrevet av Lewin, Lippitt, hvitt i 1938, sammen med det demokratiske lederskapet og laissez-faire lederstil. Den autokratisk lederstil er noen ganger referert til som direktivet lederstil. " Egenskapene inkluderer: sjefens ideer herske; det er begrenset ansatt inngang; og arbeidsmåter er diktert av sjefen. Det er lite fleksibilitet i beslutningsprosessen, og reglene er strengt overholdt, slik lederen av selskapet full kontroll. Denne form for kontroll eller myndighet kan sees på som et diktatur. Denne type leder er sannsynlig å bruke makt, manipulasjon eller tvang for å oppnå selskapets mål. Tanken er at de ansatte ikke er til å stole på, bare kontrollert.

Fordeler

I de militære og andre presserende omstendigheter, kan folk foretrekker muligheten til å bli fortalt hva de skal gjøre videre. Ifølge Money Zine, "Faktisk, i perioder med stress eller krise, noen underordnede kan faktisk foretrekker en autokratisk stil - de foretrekker å bli fortalt hva jeg skal gjøre ... The autokratisk lederstil er svært effektivt når tidene er stressende. . " Lang debatt har ingen plass i mange arbeidsmiljøer, og denne formen for lederskap begrenser argumenter. Det gjør at ansatte skal ha en oppgave, og det er å jobbe, noe som kan bety at de ansatte mestrer sine oppgaver og bli dyktigere nok til å hjelpe vokse selskapet.

Ulemper

Ifølge Money Zine, "The kommunikasjon stil av en autokratisk leder er vanligvis beskrevet som en vei. De forteller deg nøyaktig hva de vil ha gjort." Dette kan være frustrerende hvis sjefen snakker med de ansatte når de gjør feil, og litt ros er gitt. I tillegg kan det generere et selskap av zombier med ingen nye ideer. Dette autokratisk stil kan skape et miljø av frykt og harme, som fører til høy omsetning og fravær, noe som kan hindre fremgang. Videre kan det kvele kreative ideer som kan gjøre selskapet mer konkurransedyktig.

Teorier / Spekulasjoner

Denne metoden for lederskap kan føre til mer press fra sjefen på resten av de ansatte, som deretter skyve tilbake mot ledelsen metoden. Tyveri og andre problemer kan oppstå på grunn av mangel på arbeidsplassen tilfredshet. Ifølge Smart Entrepreneur: "Dette er en av de minst ønskelige når det gjelder å bygge tillitsfulle relasjoner og å få venner. I dette systemet har én person kontroll over alle arbeiderne eller tilhengere." Å få venner er en viktig del av livet, og hvis dette er ødelagt, kan det skape en ulykkelig miljø. Dette betyr at kvaliteten på arbeidet, og ikke bli sett på som menneske kan føre til mer motstand mot nye aspekter av jobben. En liten autonomi og sosial appell kan gjøre en forskjell i å beholde gode arbeidstakere.

Konklusjon

Fordeler og ulemper med autokratisk ledelse er klare for visse situasjoner. For eksempel nødhjelp krever en sterk leder for å holde orden. Men i mindre stressende omstendigheter, kan det være bedre å diskutere en sak før du fortsetter. Autokratiske ledere kan ikke være god på kommunikasjon, men de noen ganger har de beste ideene. På den annen side må autokratiske ledere tar fullt ansvar for resultatene. Denne siste delen vanligvis ikke forekomme, og dette etterlater mange ansatte ulykkelig og føler seg undervurdert. Derfor må dynamikken i forholdet i det profesjonelle miljøet endres til å bli mer like. Ellers kan du en ha sterk leder med ingen tilhengere eller ansatte som ikke har noen retning.